TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
KHOA XÂY DỰNG
***

THUYẾT MINH KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP
NGÀNH QUẢN LÝ XÂY DỰNG

ĐỀ TÀI: TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI VÀ SIÊU THỊ GO!
THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG

GVHD: PGS.TS HÀ DUY KHÁNH
SVTH: NGUYỄN HỮU PHƯỚC
MSSV: 20155043

Tp. Hồ Chí Minh, tháng 06 năm 2024

TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT
TP. HỒ CHÍ MINH
KHOA XÂY DỰNG
BM THI CÔNG &amp QLXD

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

NHIỆM VỤ ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP
Họ và tên Sinh viên: Nguyễn Hữu Phước

MSSV: 20155043

Ngành: Quản lý xây dựng

Lớp: 20155B

Giảng viên hướng dẫn: PGS.TS Hà Duy Khánh

ĐT: 0932137148

Ngày nhận đề tài:

Ngày nộp đề tài: 13/06/2024

1. Tên đề tài: Trung tâm thương mại và siêu thị GO! TP. Đà Nẵng
2. Các số liệu đề tài ban đầu:
- Vốn chủ sở hữu: 70% vốn
- Vốn vay: 30% vốn
- Thời gian thực hiện dự án: 25 năm
- Loại hình đầu tư: Thương mại, dịch vụ.
3. Nội dung thực hiện đề tài:
- Chương 1: Lập dự án đầu tư xây dựng
- Chương 2: Lập hồ sơ mời thầu
- Chương 3: Dự toán xây dựng phần thô
- Chương 4: Thiết kế biện pháp thi công
- Chương 5: Tiến độ và mặt bằng tổ chức thi công
- Chương 6: Ứng dụng mô hình BIM quản lý dự án.
4. Sản phẩm:
- Thuyết minh Khóa luận tốt nghiệp
- Phụ lục Khóa luận tốt nghiệp
- Bản vẽ biện pháp và tiến độ thi công
- Báo cáo Khóa luận tốt nghiệp và video mô phỏng (.ppt)

Số lượng: 1 quyển
Số lượng: 1 quyển
Số lượng: 1 quyển
Số lượng: 1 file

TP Hồ Chí Minh, ngày

tháng

năm 2024

TRƯỞNG BỘ MÔN

GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

(Ký &amp ghi rõ họ tên)

(Ký &amp ghi họ tên)

TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT
TP. HỒ CHÍ MINH
KHOA XÂY DỰNG
BM THI CÔNG &amp QLXD

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

PHIẾU NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
Họ và tên Sinh viên: Nguyễn Hữu Phước

MSSV: 20155043

Ngành: Quản lý xây dựng
Tên đề tài: Trung tâm thương mại và siêu thị GO! TP. Đà Nẵng
Họ và tên Giáo viên hướng dẫn: PGS. TS Hà Duy Khánh
NHẬN XÉT

1. Về nội dung đề tài và khối lượng thực hiện:
............................................................................................................................................
............................................................................................................................................
............................................................................................................................................
........................................................................................
...

...
hi phí phát sinh
lớn trong khi trễ độ chỉ có 4 ngày (15% trễ độ) là do phần lớn do việc tổ lựa chọn
phương án tổ chức theo dây chuyền thi công song song theo từng Zone cho từng công
tác.

-

Với việc giảm số lượng nhân công vào những thời điểm có số lượng đông nhất mà vẫn
giữ nguyên thời gian thực hiện ban đầu (không cho phép trễ độ thêm) đã giúp cho chi
phí thực hiện thi công ban đầu giảm đáng kể, cụ thể giảm 562,150,000 đ so với kế
hoạch ban đầu, tuy nhiên việc này sẽ dẫn đến tình trạng công nhân sẽ phải làm việc với

SVTH: NGUYỄN HỮU PHƯỚC

MSSV: 20155043

TRANG 188

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

GVHD: HÀ DUY KHÁNH

năng suất nhiều hơn, số giờ nhiều hơn trong một ca làm. Đây có thể xem là vi phạm
trong Bộ luật Lao động Việt Nam. Vì thế việc giả định giảm số lượng nhân công này là
không khả thi do đó ta cần phải thay đổi biện pháp tổ chức thi công hoặc chấp nhận tình
trạng trễ độ giả định trên.
6.2.3.2. Phân tích giả định bằng mô phỏng

Hình 6.9. Thiết lập chế độ hiển thị cho các công tác bị trễ tiến độ.

Hình 6.10. Nhập thời gian, chi phí thi công thực tế.

Hình 6.11. Chạy tiến độ mô phỏng

SVTH: NGUYỄN HỮU PHƯỚC

MSSV: 20155043

TRANG 189

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

GVHD: HÀ DUY KHÁNH

Hình 6.12. Mô phỏng tiến độ thi công qua Navisworks.

SVTH: NGUYỄN HỮU PHƯỚC

MSSV: 20155043

TRANG 190

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

GVHD: HÀ DUY KHÁNH

TÀI LIỆU THAM KHẢO
Tiếng Việt
[1] Đinh Công Tịnh (2022), “Quản lý dự án xây dựng bằng MS Project”, Nhà xuất bản Xây
dựng, Hà Nội.
[2] Ngô Quang Tường (2010), “ Hỏi và đáp về các vấn đề tổ chức thi công xây dựng”, Nhà
xuất bản Đại học Quốc gia TP. Hồ Chí Minh.
[3] Ngô Quang Tường (2010), “Hỏi và đáp về các vấn đề kỹ thuật thi công xây dựng”, Nhà
xuất bản Đại học Quốc gia TP. Hồ Chí Minh.
[4] Nguyễn Đình Hiện (2022), “Tổ chức thi công”, Nhà xuất bản Xây dựng, Hà Nội.
[5] Đỗ Phú Trần Tình (2014), “Giáo trình Lập và thẩm định dự án đầu tư”, Nhà xuất bản giao
thông vận tải, Hà Nội, Việt Nam.
Tiếng Anh
[1] Autodesk (2017), “Bim: Building information modelling”, www.autodesk.com
[2] VDC+BIM Rabi Sidawi (2022), “Navisworks 2022 Advanced Timeline Simulation 4K”,
www.youtube.com
[3] VDC+BIM Rabi Sidawi (2022), “Navisworks Manage 2022 Advanced Clash Detection
4K”, www.youtube.com
[4] How to BIM (8/2023), “ Cost Estimation tutorial using Navisworks Manage 2023”,
www.youtube.com
[5] Ghasem Ariyani (01/2022), “BIM – Autodesk Navisworks: from Beginners to Advanced”,
udemy.com.

SVTH: NGUYỄN HỮU PHƯỚC

MSSV: 20155043

TRANG 191