BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP. HỒ CHÍ MINH
KHOA KINH TẾ

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI:

THỰC TRẠNG 07 LÃNG PHÍ TẠI NHÀ MÁY C1
THUỘC CÔNG TY TNHH DECHANG

SVTH

: Ngô Trần Minh Trang

MSSV

: 20124088

Khoá

: 2020

Ngành

: Quản lý công nghiệp

GVHD

: ThS. Võ Thị Xuân Hạnh

TP.HCM, Tháng 11 năm 2023

LỜI CẢM ƠN
Đầu tiên, tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành đến đội ngũ giảng viên Trường Đại
học Sư phạm Kỹ thuật TP.HCM đã nhiệt tình giảng dạy và truyền đạt những kiến thức và
kinh nghiệm quý báu của mình trong các năm học giúp tác giả trang bị được những kiến
thức cần thiết khi làm việc và trải nghiệm tại công ty TNHH Dechang. Và hơn hết, tác giả
xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Cô Võ Thị Xuân Hạnh – Giảng viên khoa Kinh Tế trường
Đại học Sư Phạm Kỹ Thuật Thành phố Hồ Chí Minh, là giảng viên đã hướng dẫn trực tiếp,
hỗ trợ tận tình, giúp đỡ tác giả suốt trong quá trình hoàn thành bài báo cáo này.
Bên cạnh đó, tác giả xin gửi lời cảm ơn đến Công Ty TNHH Dechang đã tạo cơ hội
cho tác giả có thể được thực tập tại công ty. Tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành đến toàn
thể anh chị trong phòng ban, hơn hết là các anh chị công tác và làm việc tại bộ phận QA
đã tiếp nhận và tạo các điều kiện cũng như cơ hội tốt nhất để tác giả có thể được học hỏi
và trau dồi những kiến thức hữu ích, trải nghiệm thực tế quý báu tại công ty. Nhờ đó mà
tích lũy thêm giúp cho tác giả hiểu rõ hơn về văn hóa, quy trình bảo đảm chất lượng tại
công ty.
Trong quá trình thực tập và hoàn thiện bài báo cáo thực tập này thì sẽ không thể tránh
khỏi những thiếu sót, tác giả rất mong nhận được sự góp ý chân thành từ phía Thầy/Cô
cũng như các anh chị trong Công Ty TNHH Dechang.
Cuối cùng, tác giả xin kính chúc quý thầy cô và các anh chị có thật nhiều sức khỏe
và thành công trong việc. Chúc quý Công Ty TNHH Dechang ngày càng phát triển mạnh
hơn nữa.
Tp. HCM, ngày …tháng…năm……
Sinh viên
Ngô Trần Minh Trang

i

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.............................................................................................................................................
.........................................................................................
...

...
ác
phân xưởng trong công ty để từ đó đưa ra giải pháp nhằm giảm thiểu cũng như nâng cao
hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH Dechang Việt Nam.
Với bài báo cáo này, tác giải đã chỉ ra những thực trạng và những lợi ích khi giảm
thiểu lãng phí, đồng thời sử dụng công cụ 07 lãng phí để nhận diện và phân tích các lãng
phí tồn đọng tại công ty. Bên cạnh đó, tác giả nêu ra các vấn đề bất cập còn tồn tại trong
việc vận hành và quản lý trong quá trình sản xuất tại các xưởng.
Lấy chương 3 là nền và kết hợp với các kiến thức đã học tại nhà trường và trau dồi
tìm hiểu thêm các nguồn kiến thức ngoài, tác giả đã đưa ra các biện pháp nhằm giảm thiểu
lãng phí do sản phẩm lỗi khuyết tật bằng việc đưa ra những cải tiến, những chính sách mới
cho công ty. Áp dụng các công cụ Quản lý chất lượng như phân tích Pareto để xác định
các lỗi chính, tiếp theo liệt kê tìm hiểu nguyên nhân thông qua biểu đồ nhân quả, đưa ra
những check sheet kiểm tra nhằm nâng cao hiệu quả, giảm lãng phí trong quá trình sản
xuất và một số giải pháp bổ trợ khác.
Bài báo cáo được thực hiện trong giới hạn thời gian nhất định. Do phạm vi nghiên
cứu của đề tài rộng, khả năng kiến thức của bản thân còn hạn chế nên tác giả chắc chắn
còn nhiều thiếu sót và chưa thể nghiên cứu một cách toàn vẹn vấn đề đặt ra. Tuy vậy, tác
giả hy vọng đề tại sẽ mang lại cái nhìn tổng quan về thực trạng lãng phí trong quá trình sản
xuất tại công ty TNHH Dechang Việt Nam và các giải pháp tác giả đề ra sẽ có ích cho công
ty.

60

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO


TIẾNG VIỆT:

1. Các tài liệu tham khảo về công ty TNHH DECHANG VietNam.
2. Lý Bá Toàn và cộng sự (2018), Các hệ thống quản lý và công cụ cải tiến năng suất
chất lượng. NXB Hồng Đức.
3. Lý Bá Toàn và cộng sự (2018), Loại bỏ 7 lãng phí. NXB Hồng Đức.
4. Nguyễn Thanh Liêm và cộng sự (2006). Quản trị sản xuất. NXB Đại học quốc gia
TPHCM.
5. Nguyễn Đình Phan &amp Đặng Ngọc Sự (2012), Giáo trình Quản lý chất lượng. NXB
Đại học quốc gia.
6. Trần Thị Thùy Dương (2015). Sơ Lược Về Biểu Đồ Xương Cá Và Sử Dụng Biểu
Đồ Xương Cá Trong Quản Lý Chất Lượng Dự Án Test. Truy cập ngày 30/04/2024
tại: https://viblo.asia/p/so-luoc-ve-bieu-do-xuong-ca-va-su-dung-bieu-do-xuongca-trong-quan-ly-chat-luong-du-an-test-57rVRqpOv4bP


TIẾNG ANH:

1. Capital, M., (2004), Introduction to Lean Manufacturing for Vietnam. Mekong
Capital Ltd.
2. Hines và Rich. ( 2007), Seven wastes in Lean.
3. Rawabdeh (2005). Seven wastes elimination targeted by lean manufacturing.

61