BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP. HỒ CHÍ MINH
KHOA ĐÀO TẠO CHẤT LƯỢNG CAO

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI:

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI
CÔNG TY TNHH TOP TILE

SVTH

: Nguyễn Thị Anh Thư

MSSV

: 18124117

Khoá

: 2018

Ngành

: Quản lý công nghiệp

GVHD

: TS. Nguyễn Thị Thanh Vân

TP.HCM, Tháng 08 năm 2022

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN
HƯỚNG DẪN
-
...

...
g vấn 2

NĂNG LỰC CHUNG

(LĐPT chấm điểm từ mục 1 đến mục 5. Tay nghề kỹ thuật, NV Nghiệp vụ, CBQL chấm điểm từ mục 1 đến
mục 8)
1

Kiến thức về tổ chức

2

Hiểu vấn đề

3

Giao tiếp

4

Trung thực

5

Phục vụ khách hàng

6

Tinh thần học hỏi

7

Làm việc nhóm

8

Giải quyết vấn đề

Tổng
điểm
II.

NĂNG LỰC CHUYÊN MÔN (áp dụng Tay nghề kỹ thuật, NV Nghiệp vụ, CBQL)

9

Mức độ kinh nghiệm

10

Kiến thức chuyên môn

11

Hoạch định công việc

12

Tư duy sáng tạo

Tổng điểm
III.

NĂNG LỰC QUẢN LÝ (áp dụng CBQL từ Phó BP trở lên)

13

Quản trị theo mục tiêu (MBO)

14

Quản trị theo quá trình (MBP)

15

Huấn luyện nhân viên

16

Giải quyết mâu thuẫn

Tổng điểm
TỔNG ĐIỂM THỰC ĐẠT

Trang 64

TẬP ĐOÀN HOÀNG GIA
07.00.09 – LBH: 01- 01/08/2015

Nơi phát hành: Công Ty TNHH Gạch men Hoàng Gia

THÔNG BÁO NHÂN SỰ MỚI
Mỹ Xuân, Ngày 15 Tháng 06 Năm 2021
DANH SÁCH NHÂN SỰ NHẬN VIỆC NHƯ SAU:

ST
T

MSN
V

1

14013

Họ và Tên

214013

Giới
tính

Năm
sinh

Ngày
vào
làm

1401
3

Ông

ĐINH
THẾ
LINH

Trình độ
chuyên
môn/
học vấn
12/12

Vị trí

Phòng
ban/BP

28/06/2021

NV Giám
sát

CBQL có trách nhiệm phân công, hướng dẫn công việc. Các đồng nghiệp hỗ trợ, tạo điều kiện
thuận lợi để nhân sự mới hoàn thành công việc và hòa nhập môi trường làm việc.
CBQL đơn vị tiếp nhận nhân sự mới

Phòng TD - ĐT

Nguyễn Thị Ngọc Xuyến

Trang 65

PHIẾU ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ SAU HỌC VIỆC
(Áp dụng đối với NV Nghiệp vụ, CBQL Từ PBP trở lên)
⬜ Lần 1 ⬜ Lần 2
Họ tên: …………………………………………….…….

MSNV:……………………….…….

Vị trí: ………………………………………….………….

Đơn vị: ……………………………..

Ngày vào: ……………………………….……………..

Ngày kết thúc: ……………………

1. Thang điểm và tiêu chí đánh giá:
Mức độ
Xuất sắc

Tốt

Đạt yêu cầu

Điểm

4

3: Khá
2: Trung Bình

5

Không đạt yêu
cầu
1

Điểm đánh giá
Nội dung (*)

stt

Nhận xét chung
Tự đánh giá

IV.

Quản lý cấp
trên

NĂNG LỰC CHUNG
Kiến thức về tổ chức
Hiểu vấn đề
Giao tiếp
Trung thực
Phục vụ khách hàng
Tinh thần học hỏi
Làm việc nhóm
Giải quyết vấn đề

1
2
3
4
5
6
7
8
V.

NĂNG LỰC CHUYÊN MÔN

9

Kết quả hoàn thành nhiệm vụ được giao

10

Kiến thức chuyên môn

11

Hoạch định công việc

12

Tư duy sáng tạo
VI.

NĂNG LỰC QUẢN LÝ (áp dụng CBQL từ Phó BP trở lên)

13

Quản trị theo mục tiêu (MBO)

14

Quản trị theo quá trình (MBP)

15

Huấn luyện nhân viên

16

Giải quyết mâu thuẫn

2.

Kết quả: Căn cứ điểm của Quản lý cấp trên đánh giá:
NỘI DUNG

TỰ ĐÁNH GIÁ

Tổng Điểm NL chung
Tổng Điểm NL chuyên môn
Tổng Điểm NL Quản lý
TỔNG ĐIỂM NĂNG LỰC

Trang 66

CÁN BỘ QUẢN LÝ