Đồ án tốt nghiệp - Cao ốc văn phòng cho thuê Agrex Saigon

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

GVHD: NGUYỄN THANH TÚ

LỜI CẢM ƠN ................................................................................................................................. 8
NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN ............................................... 9
NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN ................................................ 10
NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA HỘI ĐỒNG PHẢN BIỆN 2 ..................................................11
CHƯƠNG I: LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG ....................................................................... 1
I. TỔNG QUAN DỰ ÁN ......................................................................................................................... 1
1. Thông tin của dự án .................................................................................................................... 1
2. Mô tả đặc điểm kinh doanh của dự án ....................................................................................... 2
II. SỰ CẦN THIẾT VÀ MỤC ĐÍCH ...................................................................................................... 2
1. Sự cần thiết đầu tư dự án ............................................................................................................ 2
2. Mục đích đầu tư xây dựng dự án ................................................................................................ 3
III. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH KINH TẾ - XÃ HỘI – MÔI TRƯỜNG ........................................... 3
1. Tình hình kinh tế (năm 2023) của Quận 3 ................................................................................. 3
2. Tình hình xã hội (2023) của Quận 3 .......................................................................................... 4
3. Vấn đề môi trường ..................................................................................................................... 6
IV.PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG ............................................................................................................... 6
1. Giới thiệu ngành kinh doanh dịch vụ cao ốc văn phòng cho thuê ............................................. 6
2. Tình hình về thị trường cho thuê văn phòng .............................................................................. 6
3. Tiềm năng của thị trường cho thuê văn phòng Quận 3 .............................................................. 7
4. Phân tích cạnh tranh ...........................................
...

...
VM để kiểm soát tiến dộ chi phí của dự án chúng ta thấy chi
phí của dự án giảm xuống so với ban đầu
Bảng 6.2 Danh mục viết tắt
STT

Tên chi phí

Viết tắt

1

Chi phí hoàn thành dự án theo kế hoạch

BAC (Budget At Completion)

2

Dự báo tổng chi phí thực tế sẽ chi lúc dự án kết
thúc

EAC (Estimate At Completion)

3

Chênh lệch chi phí

CV (Cost Variance

4

Chênh lệch tiến độ về chi phí

SV (Schedule Variance)

5

Chênh lệch chi phí hoàn thành dự án

VAC (Variance At Completion)

6

Dự báo chi phí thực tế sẽ chi để hoàn thành các
công việc còn lại

ETC (Estimated Cost to
Completion)

Bảng 6.3 Ma trận xác định tình trạng chi phí

Chi phí thấp hơn

Chi phí cao hơn (vượt)

Tiến độ sớm

Tiến độ trễ

CV 0 SV 0

CV 0 SV 0

CPI 1 SPI 1

CPI 1 SPI 1

CV 0 SV 0

CV 0 SV 0

CPI 1 SPI 1

CPI 1 SPI 1

Bảng. Ma trận xác định tình trạng chi phí
93

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

GVHD: NGUYỄN THANH TÚ

BIỂU ĐỒ CHI PHÍ – TIẾN ĐỘ THEO EVM

Hình 6.4 Biểu đồ chi phí theo EVM
Ta có được các giá trị tại thời điểm ngày 18/9/2024 là:
- Khác biệt về chi phí:
CV = BCWP − ACWP = 7.143.648.000 − 7.058.648.000 = 85.000.000 (đ)
 CV 0 (Chi phí tốt)
- Chênh lệch khối lượng công việc:
SV = BCWP − BCWS = 0
 SV = 0 (Đạt khối lượng thi công theo kế hoạch)
- Chỉ số chi phí:
CPI =

BCWP 7.143.648.000
=
= 1.01 1
ACWP 7.058.648.000

 CPI 1 (Tiết kiệm chi phí)
- Chỉ số tiến độ:
SPI =

BCWP 7.143.648.000
=
=1
BCWS 7.143.648.000

 SPI = 1 (Đạt đúng tiến độ)
- Chỉ số chi phí - tiến độ:
CSI = CPI × SPI = 1.01 × 1 = 1.01
 Chỉ số CSI lớn hớn 1 dựa vào chỉ số CPI đang lớn hơn 1, SPI bằng 1 thì thì chúng
ta nhận thấy được rằng dự án đang đi đúng tiến độ và tiết kiệm được chi phí thực hiện
dự án

94

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

GVHD: NGUYỄN THANH TÚ

Như vậy, dự án được thực hiện với chi phí thấp hơn so với chi phí dự trù và hoàn tất
công việc đúng với phần việc làm theo kế hoạch. Vậy nên chúng ta cần phải duy trì mức
độ chi tiêu ổn định như trên cho đến khi hoàn thành dự án.
Chúng ta có thể sử dụng phương pháp “KHUYNH HƯỚNG VÀ DỰ BÁO” là “Đề xuất
các giải pháp điều chỉnh sai lệch về chi phí – tiến độ - thời gian” của tình hình dự án
trong tương lai thông qua các trị số Chi phí hoàn thành phần công việc còn lại.
- Dự báo chi phí để hoàn thành công việc còn lại:
BAC − BCWP 10.755.792.000 − 7.143.648.000
ECT =
=
= 3.576.380.000(đ)
CPI
1.01
- Chi phí dự báo hoàn thành dự án:
FCAC = ECT + ACWP = 3.567.380.000 + 7.058.648.000 = 10.626.028.000(đ)

95