TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP. HỒ CHÍ MINH
KHOA XÂY DỰNG
***

THUYẾT MINH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
NGÀNH QUẢN LÝ XÂY DỰNG

ĐỀ TÀI: CĂN HỘ CAO CẤP THE NOIR
GVHD: Th.S Huỳnh Trung Hiếu
SVTH: Vũ Phi Hùng
MSSV: 20155091

Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 6/2024

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

GVHD: ThS. HUỲNH TRUNG HIẾU

LỜI CẢM ƠN
Trước hết, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến toàn bộ Quý thầy cô Khoa Xây Dựng nói chung
và chuyên ngành quản lý xây dựng nói riêng đã truyền đạt những kiến thức quý báu cho em những
kiến thúc quý báu Huỳnh Trung Hiếu - Người đã trực tiếp, tận tình hướng dẫn cũng như cung cấp
cho em những tài liệu quý báu cho bài luận văn này lời cảm ơn chân thành và sâu sắc nhất.
Trong quá trình thực hiện, mặc dù đã rất cố gắng hết sức để hoàn thiện khóa luận tốt nghiệp, trao
đổi và nghiêm túc tiếp thu những ý kiến đóng góp quý báu của Thầy, tham khảo nhiều tài liệu,
khảo sát nhiều địa phương đơn vị… để hoàn thiện đề tài, song không tránh khỏi những thiếu sót.
Rất mong tiếp nhận được sự quan tâm, góp ý của quý thầy cô để đề tài đạt hiểu quả cảo nhất.
Em xin chân thành cảm ơn !

SVTH: VŨ PHI HÙNG

MSSV:20155091

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

GVHD: ThS. HUỲNH TRUNG HIẾU

NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
...........................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................
..
...

...
theo kế hoạch

BAC (Budget At Completion)

2

Dự báo tổng chi phí thực tế sẽ chi lúc dự án kết thúc

EAC (Estimate At Completion)

3

Chênh lệch chi phí

CV (Cost Variance

4

Chênh lệch tiến độ về chi phí

SV (Schedule Variance)

5

Chênh lệch chi phí hoàn thành dự án

VAC (Variance At Completion)

6

Dự báo chi phí thực tế sẽ chi để hoàn thành các công
việc còn lại

ETC (Estimated Cost to
Completion)

Bảng 6.1 Danh mục viết tắt
`

Chi phí thấp hơn

Chi phí cao hơn (vượt)

Tiến độ sớm

Tiến độ trễ

CV 0 SV 0

CV 0 SV 0

CPI 1 SPI 1

CPI 1 SPI 1

CV 0 SV 0

CV 0 SV 0

CPI 1 SPI 1

CPI 1 SPI 1

Bảng 6.2 Ma trận xác định tình trạng chi phí

SVTH: VŨ PHI HÙNG

90

MSSV:20155091

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

GVHD: ThS. HUỲNH TRUNG HIẾU

BIỂU ĐỒ CHI PHÍ - TIẾN ĐỘ
THEO PHƯƠNG PHÁP EVM

CHI PHÍ (ĐỒNG)

25,000,000,000 ₫

20,086,391,020 ₫20,188,148,835 ₫
17,038,888,391 ₫

20,000,000,000 ₫

13,270,026,946 ₫

15,000,000,000 ₫

8,551,240,543 ₫

10,000,000,000 ₫

4,634,816,039 ₫

20,763,312,297 ₫
20,661,554,481 ₫
17,527,638,391 ₫

13,656,318,613 ₫

5,000,000,000 ₫ 1,288,274,773 ₫

8,864,573,876 ₫
4,808,110,157 ₫
1,312,863,009 ₫

0₫

March 2024 April 2024 May 2024

June 2024

July 2024 August 2024 September
2024

THỜI GIAN (THÁNG)
ACWP

BCWP

BCWS

Ta có được các giá trị tại thời điểm ngày 04/09/2024 là:
+ Chênh lệch chi phí:
CV = BCWP – ACWP = 20.763.312.000 – 20.188.148.000 = 575.164.000 (đồng)
CV 0 → Chi phí tốt
+ Chênh lệch khối lượng công việc:
SV = BCWP – BCWS = 20.763.312.000 – 20.763.312.000 = 0 (đồng)
SV = 0 → Đạt đủ khối lượng
+ Chỉ số chi phí: CPI =

BCWP 20.763.312.000
=
= 1.03 1 → Tiết kiệm chi phí
ACWP 20.188.148.000

+ Chỉ số tiến độ: SPI =

BCWP 20.763.312.000
=
= 1 → đúng tiến độ
BCWS 20.763.312.000

+ Chỉ số chi phí – tiến độ: CSI = CPI × SPI = 1.03 × 1 = 1.03
Vì chỉ số CSI rất gần với 1 nên việc đưa dự án trở lại theo đúng kế hoạch có thể nằm trong tầm kiểm
soát.
Nhận xét:
Như vậy, dự án được thực hiện với chi phí nhiều hơn so với chi phí dự trù và hoàn tất công việc
bằng so với phần việc làm theo kế hoạch.
SVTH: VŨ PHI HÙNG

91

MSSV:20155091

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

GVHD: ThS. HUỲNH TRUNG HIẾU

+ Chi phí hoàn thành phần việc còn lại

ECT =

( BAC − BCWP) 37.420.358.283 − 20.763.312.000
=
= 16.171.889.000 (đồng)
CPI
1.03

+ Chi phí tổng cộng để hoàn thành hạng mục công trình là:
EAC = ECT + ACWP = 16.171.889.000 + 20.188.148.000 = 36.360.037.000 (đồng)

SVTH: VŨ PHI HÙNG

92

MSSV:20155091