BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM KỸ THUẬT TP.HỒ CHÍ MINH
KHOA KINH TẾ

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI:

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN XĂNG DẦU TÍN NGHĨA

Giảng viên hƣớng dẫn: T.S Trần Đăng Thịnh
Sinh viên thực hiện

: Trần Lê Thị Hải Yến

Lớp

: 131241B

MSSV

: 13124129

Khóa

: 2013

Hệ

: Đại học chính quy

TP. Hồ Chí Minh, tháng 04 năm 2017

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
TP. Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 20…
Giảng viên hướng dẫn

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
TP. Hồ Chí Minh, ngày… tháng… năm 20…
Giảng viên phản biện

NHẬN XÉT CỦA HỘI ĐỒNG BẢO VỆ KHÓA LUẬN
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………
...

...
ng.
Thường xuyên bồi dưỡng kỹ năng cho đội ngũ nhân viên tuyển dụng

SVTH: Trần Lê Thị Hải Yến

53

Công ty nên cử các nhân viên làm công tác tuyển dụng nhân sự tham gia những
khóa đào tạo về công tác tuyển dụng cũng nhƣ công tác quản trị nguồn nhân lực tại
các trung tâm đào tạo.
Bên cạnh đó, công ty nên thƣờng xuyên cho nhân viên đi dự những buổi hội thảo để
họ tự đúc kết kinh nghiệm cho bản thân và tiết kiệm đƣợc chi phí đào tạo cho công
ty.
Công ty cũng có thể tổ chức những buổi nói chuyện giữa các nhân viên với nhau để
họ có thể chia sẻ những kinh nghiệm, những khó khăn và những thành công khi họ
làm việc, đây là một cách hay vì những kiến thức trên sẽ phù hợp với công ty hơn vì
nó đƣợc đúc kết trong quá trình họ làm việc tại công ty.

SVTH: Trần Lê Thị Hải Yến

54

PHẦN 3: KẾT LUẬN
Công tác tuyển dụng nhân sự là nền tảng nhằm cung cấp một đội ngũ nhân sự đủ về
số lƣợng và tốt về chất lƣợng cho công tác quản trị nhân lực trong doanh nghiệp.
Bởi vậy, việc nâng cao chất lƣợng công tác tuyển dụng luôn là vấn đề cấp thiết đối
với mọi doanh nghiệp để có nguồn lao động chất lƣợng và sử dụng hiệu quả nó.
Trong thời gian thực tập tại CÔNG TY CỔ PHẦN XĂNG DẦU TÍN NGHĨA em
đã đƣợc học hỏi rất nhiều kiến thức thực tế và em có thể áp dụng những kiến thức
đã học vào thực tế. Bên cạnh đó em hiểu thêm đƣợc rằng để có một đội ngũ nhân sự
làm việc hiệu quả, gắn bó lâu dài với công ty thì công tác tuyển dụng nhân sự là
việc hết sức quan trọng. Để làm đƣợc điều đó thì em nghĩ rằng bản thân em cần
phải học hỏi thêm rất nhiều.
Trong đề tài này, em đã nghiên cứu vấn đề tuyển dụng nhân sự tại để thấy rõ những
ƣu điểm, khuyết điểm và nguyên nhân của những khyết điểm còn tồn tại trong việc
tuyển dụng ngƣời tài tại Công ty. Đồng thời, đƣa ra một số giải pháp nhằm nâng cao
chất lƣợng công tác tuyển dụng của Công ty trong thời gian tới.
Song do thời gian và kiến thức hạn chế nên bài Báo cáo thực tập tốt nghiệp của em
chỉ đƣa ra đƣợc một vài giải pháp đơn giản không mang tính chuyên sâu phân tích.
Vậy nên em mong đƣợc sự đóng góp ý kiến của các Thầy, Cô và các bạn để bài viết
của em đƣợc hoàn chỉnh hơn.

SVTH: Trần Lê Thị Hải Yến

55

TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1] Các tài liệu nội bộ của Công ty Cổ phần Xăng dầu Tín Nghĩa
[2] PGS.TS Trần Kim Dung (2011), Quản trị nguồn nhân lực, NXB Tổng hợp,
TP.HCM.
[3] TS. Nguyễn Hữu Thân (2008), Quản Trị Nhân sự, NXB Lao động – Xã hội Hà
Nội

PHỤ LỤC
Sau đây là một số biểu mẫu đƣợc sử dụng trong công tác tuyển dụng nhân sự: