Đồ án tốt nghiệp - Hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động trực tiếp tại Công ty cổ PTMVDLBD - TL

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP. HỒ CHÍ MINH
KHOA ĐÀO TẠO CHẤT LƯỢNG CAO

KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI:

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG
LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN
THƯƠNG MẠI VÀ DU LỊCH BÌNH DƯƠNG –

TBS LOGISTICS

SVTH

: Đặng Đức Mạnh

MSSV

: 18110154

Khoá

: 2018

Ngành

: Quản lý công nghiệp

GVHD

: ThS. Phan Thị Thanh Hiền

TP.HCM, Tháng 8 năm 2022

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN
HƯỚNG DẪN

...

...
lực thực hiện hiệu quả chính là nền tảng để phát triển doanh
nghiệp. Mặc dù ngày nay, công nghệ đang phát triển mạnh mẽ, cải thiện các hoạt động
sản xuất kinh doanh khác, nhnưg quan trọng hơn cả chính là có được nguồn nhân lực
làm chủ được công nghệ.
Nhận thấy được sự quan trọng đó, tác giả đã quyết định chọn đề tài “Hoàn thiện
công tác tuyển dụng lao động trực tiếp” tại công ty. Trong quá trình thực hiện làm bài,
tác giả đã được trải nghiệm quy trình tuyển dụng, thực hiện các hoạt động xây dựng
thương hiệu tuyển dụng, thu thập dữ liệu nghiên cứu và phân tích quy trình tuyển dụng
của công ty. Từ đó tác giả bắt đầu phân tích thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự,
nhận xét các ưu và hạn chế. Qua việc nhận xét, phân tích và trải nghiệm thực tế để đề
xuất ra những giải pháp giúp hoàn thiện hơn quy trình tuyển dụng nhân sự tại công ty
Cổ phần Thương mại và Du lịch Bình Dương.
Doanh nghiệp có phát triển bền vững hay không nhờ vào việc tạo nguồn, tuyển
dụng, đào tạo. Việc công ty có được đội ngũ lao động tâm huyết bền bỉ chính là sức
mạnh để công ty vượt qua khó khăn. Vì vậy công ty nên tiếp thu ý kiến, cải tiến liên tục
quy trình tuyển dụng, xây dựng thương hiệu tuyển dụng, đem đến sự hài lòng và trải
nghiệm tuyệt vời đối với bất cứ ai đến với TBS Logistics.

70

TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. ThS. Lê Trường Diễm Trang, ThS. Phan Thị Thanh Hiền (2016). Giáo trình
Quản trị nguồn nhân lực. Hồ Chí Minh: NXB Đại học Quốc gia Thành Phố Hồ Chí
Minh
2. Nguyễn Vân Điềm và Nguyễn Ngọc Quân (2007). Giáo trình quản trị nhân
lực. Hà Nội: NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân.
3. Phạm Văn Chương (2018). Quản trị nguồn nhân lực căn bản. NXB Lao động
và Xã hội.
4. Võ Lý Lý (2011). Quản lý nhân lực thời kỳ mới. NXB Khoa học và kỹ thuật.
5. Tài liệu phòng hành chính nhân sự do Công ty Cổ phần Thương mại và Du
lịch Bình Dương cung cấp.
6. Trang web Công ty Cổ phần Thương mại và Du lịch Bình Dương – TBS
Group

(16/05/2022).

Truy

cập

tại:

http://www.tbsgroup.vn/linh-vuc-hoat-

dong/logistics-va-cang/
7. Okolie, U. C., &amp Irabor, I. E. (2017). Tuyển dụng điện tử: thực tiễn, cơ hội
và thách thức. Tạp chí kinh doanh và quản lý Châu Âu, 9 (11), 116-122.
8. Morse, B. J., &amp Popovich, P. M. (2009). Thực tiễn tuyển dụng thực tế trong
các tổ chức: Lợi ích tiềm năng của việc hiệu chuẩn ước lượng tổng quát. Đánh giá
Quản lý Nguồn nhân lực, 19 (1), 1-8.
9. Madia, S. A. (2011). Các phương pháp hay nhất để sử dụng mạng xã hội làm
chiến lược tuyển dụng. Đánh giá nhân sự chiến lược.

71