BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP. HỒ CHÍ MINH
KHOA KINH TẾ

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI:

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO
NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH
CÔNG NGHỆ VÀ GIẢI PHÁP CMC SÀI GÒN

SVTH

: ĐOÀN THỊ THẢO SƯƠNG

MSSV

: 16124165

KHÓA

: 2016

NGÀNH

: QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP

GVHD

: ThS. LÊ TRƯỜNG DIỄM TRANG

TP.HCM, Tháng 5 năm 2020

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

...

...
hương trình đào
tạo cho tất cả cán bộ công nhân viên trong công ty, giúp họ nắm bắt đủ kiến thức, kỹ
năng cần thiết cho công việc. Điều này chính là yếu tố góp phần tạo nên sự tăng trưởng
của công ty trong những năm vừa qua. Qua đó cho thấy CMC đang thực sự rất quan tâm
và đầu tư cho đào tạo và phát triển nhân viên.
Mặc dù vậy, trong dài hạn, CMC cần phải xây dựng đội ngũ quản trị nhân sự
mạnh hơn và đề ra những chiến lược phát triển nguồn lực dài hạn nhằm đón đầu thị
trường CNTT đang phát triển vượt bậc và không có giới hạn nào cụ thể. Để có được lợi
thế cạnh tranh, CMC ngay từ lúc này cần hiện thực hóa những điều trên và tạo ra một
nguồn lực tài giỏi, là vũ khí chiến lược cho công ty trong tương lai để CMC có thể vươn
xa và đạt được những mục tiêu đề ra, dẫn đầu lĩnh vực tích hợp hệ thống.
Qua bài nghiên cứu này, tôi đã phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp
nhằm giúp CMC cải thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực. Tuy nhiên, việc tôi vẫn còn
nhiều hạn chế trong kiến thức và sai sót là không thể tránh khỏi. Vì vậy, tôi kính mong
nhận được sự giúp đỡ và góp ý từ phía thầy cô cũng như phía công ty.

77

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1.

Các tài liệu của công ty TNHH Công nghệ và Giải pháp CMC Sài Gòn.

2.

Giáo trình
GS. TS. Bùi Văn Nhơn. (2006). Quản lý và phát triển nguồn nhân lực xã hội.
NXB Tư Pháp.
PGS. TS. Trần Kim Dung. (2011). Quản trị nguồn nhân lực. Hồ Chí Minh: NXB
Tổng hợp TP.HCM.
ThS. Lê Trường Diễm Trang và ThS. Phan Thị Thanh Hiền. (2016). Giáo trình
Quản trị nguồn nhân lực. Hồ Chí Minh: NXB Đại học Quốc gia TP.HCM.
ThS. Nguyễn Vân Điềm và PGS. TS. Nguyễn Ngọc Quân. (2007). Giáo trình
Quản trị nhân lực. Hà Nội: NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân.
TS. Nguyễn Vân Thùy Anh và cộng sự. (n.d.). Giáo trình Quản trị nhân lực theo
phương thức e-learning. Hà Nội: NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân.

3.

Hệ thống trang web
Giới thiệu công ty CMC TSSG, truy cập tại: https://www.cmctssg.vn/
Bài 5: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực – Giáo trình Quản trị nguồn nhân
lực theo phương thức e-learning (TS. Nguyễn Vân Thùy Anh và cộng sự), truy
cập tại:
http://eldata3.neu.topica.vn/TXNLQT02/Giao%20trinh/TXNLQT02_Bai%205_
v0.1014106216.pdf
http://eldata3.neu.topica.vn/TXNLQT02/PDF%20slide/TXNLQT02_Bai%205_
v1.0015106222.pdf
Thông tin văn bản số: 2395/QĐ-TTg, truy cập tại:
http://vjst.vn/vn/pages/ChiTietVanBan.aspx?vID=51&ampTypeVB=1
Trang web đào tạo của công ty CMC TSSG, truy cập tại:
https://learn.cmc.com.vn/

78

S

K

L

0

0

2

1

5

4