Đồ án tốt nghiệp - Cải tiến quy trình kiểm soát chất lượng của bộ phận vải dệt thoi tại Công ty TDVN

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNGĐẠIHỌCSƯPHẠMKỸTHUẬTTP.HỒCHÍMINH
KHOA KINHTẾ

KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI:

CẢI TIẾN QUY TRÌNH KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG
CỦA BỘ PHẬN VẢI DỆTTHOI TẠI CÔNG
TY TNHH DECATHLON VIỆT NAM

Giảngviênhướngdẫn

: TS.NguyễnKhắcHiếu

Sinh viênthựchiện

: Vũ HoàngLong

Lớp

: 131241B

Khóa

: 2013

Hệ

: Đạihọcchínhquy

Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 7 năm 2017

DANH SÁCH CÁC BẢNG SỬ DỤNG
Bảng 2.1 Các giai đoạn phát triển của phương pháp Kiểm soát chất lượng… ............ .17
Bảng 3.1 Tiêu chuẩn cơ bản…… .................................................................................. 24
Bảng 3.2 Một số tiêu chuẩn đặc biệt… ........................................................................ .25
Bảng 3.3 Hướng dẫn bốc mẫu phúc tra. … ................................................................. ..26
Bảng 3.4 Cách tính lỗi… .............................................................................................. .27
Bảng 3.5 Tổng hợp một số lỗi thường gặp. ................................................................... 28
Bảng 3.6 Số lần sót lỗi cho phép… ............................................................................. ..32
Bảng 3.7 Khác nhau giữa Decathlon và dối tác. …… ................................................. .36
Bảng 4.1 Mười hai danh mục kiểm tra của đánh giá mức kiểm soát chất lượng… ..... .43
Bảng 4.2 Các giai đoạn phân quyền trong phát triển và sản xuất cho nhà cung cấp… 45
Bảng 4.3 Các mức độ xử lý đối với vải mộc…… ........................................................ .46

GVHD: Nguyễn Khắc Hiếu

i

Khoá luận tốt nghiệp

Khoa Kinh tế

DANH SÁCH CÁC HÌNH ẢNH SỬ DỤNG
Hình 1.1 Logo công ty .................................................................................................... .1
Hình 1.2 Hai mươi thương hiệu lớn nhất hiện nay tại Decathlon. .................................. 3
Hình 1.3 Nhóm các môn thể thao đại diện cho các thương hiệu.................................... .3
Hình 1.4 Mẫu quảng cáo cho chiến lược 10 năm của Decathlon… ................................ 7
Hình 3.1 Vòng tròn PDCA của Decathlon… ................................................................ 18
Hình 3.2 Hệ thống tạo Lab dip… ................................................................................. .19
Hình 3.3 Máy quang phổ…… .......................................................................................20
Hình 3.4 Thẻ Lab dip………........................................
...

...
u dài và mong muốn trờ thành đối tác chiến lược lâu dài.
Decathlon có thể đầu tư máy móc và trang thiết bị nếu cần thiết.

GVHD: Nguyễn Khắc Hiếu

48

Khoá luận tốt nghiệp

Khoa Kinh tế
PHẦN KẾT LUẬN

Đối với Decathlon, chất lượng luôn đặt hàng đầu.Điều này ta có thể thấy từ hai giá trị
cốt lõi của công ty là Sức sống và Trách nhiệm. Vấn đề chất lượng có được đảm bảo
hay không là vấn đề của cả tập đoàn nói chung và nhân viên chất lượng nói riêng, luôn
đứng ở phương diện người tiêu dùng bằng mọi nỗ lực Decathlon luôn mong muốn đem
tới khách hàng các sản phẩm với chất lượng cao nhất.
Dựa vào quy trình trên ta có thể thấy các hạng mục kiểm tra và các bước phát triển vô
cùng tốt và chặt chẽ để đảm bảo chất lượng của vải đầu ra trước khi suất khỏi nhà máy
để tiến hành may thành sản phẩm hoàn chỉnh. Một thương hiệu mạnh để cạnh tranh tốt
chính là nhờ sản phẩm có chất lượng tốt và giá cả cạnh tranh. Tuy nhiên ngoài những
ưu điểm mà hệ thống kiểm soát chất lượng mang lại ta có thể thấy còn năm hạn chế
trước mắt cần giải quyết và cải thiện, trong đó các hạn chế nhìn chung đều cần có
nhiều thời gian để khắc phục và sẽ theo các hướng đã vạch ra giải quyết từng phần, vì
đây là những phần khá vĩ mô trong sản xuất, chất lượng. Những hạn chế này Decathlon
đã thấy được và cùng thực hiện cải tiến bắt đầu trong năm nay, với tư duy là cải tiến
hàng ngày và không ngừng.
Do thời gian và kiến thức hạn chế nên bài luận của tác giả không thể tránh khỏi những
thiếu sót, rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô để chất lượng bài
viết được tốt hơn.

GVHD: Nguyễn Khắc Hiếu

49

Khoá luận tốt nghiệp

Khoa Kinh tế
TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Nguyễn Kim Định (2010), “Quản trị chất lượng”,Nhà xuất bản Tài chính.
2. Bùi Nguyên Hùng (2004), “Quản lý chất lượng”, Nhà xuất bản Đại học quốc
gia thành phố Hồ Chí Minh
3. Các hệ thống quản lý chất lượng, Đại học kinh tế Quốc dân Hà Nội,
4. Tài liệu nội bộ, Các chỉ tiêu cơ lý tính của từng loại vải do Decathlon soạn
thảo.
5. Tài liệu nội bộ, Cách kiểm tra cảm giác tay trên vải của Decathlon.
6. Tài liệu nội bộ, Cách tính điểm trên hệ thống tính lỗi bề mặt vải của Decathlon.
7. Tài liệu nội bộ, DFC-Dyamic Frequency Control (Tiêu chuân phúc tra).
8. Tài liệu nội bộ, DPR – Decathlon Production Rules.
9. Tài liệu nội bộ, Quality Audit Roadmap.
10. Tài liệu nội bộ, Tài liệu hội về màu sắc và máy quang phổ của Decathlon.

GVHD: Nguyễn Khắc Hiếu

50

Khoá luận tốt nghiệp

Khoa Kinh tế
PHỤLỤC

GVHD: Nguyễn Khắc Hiếu

51