Đồ án tốt nghiệp - Áp dụng công cụ 7 lãng phí để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất tại Công TFVN

Tên môn học: Khóa luận tốt nghiệp

Giá: 65.000đ

Tổng thanh toán:

65.000đ

Người đăng tải:

#10377

Chi tiết tài liệu :

Đồ án tốt nghiệp ngành Quản lý công nghiệp - Áp dụng công cụ 7 lãng phí để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất tại Công ty Fujiimpulse Việt Nam - Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh (HCMUTE)

Định dạng	PDF
Dung lượng	7.11 MB
Số trang	91
Ngành	Quản lý công nghiệp

Lượt xem	12
Ngày đăng	06/02/2026

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP. HỒ CHÍ MINH
KHOA KINH TẾ

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI:

ÁP DỤNG CÔNG CỤ 7 LÃNG PHÍ ĐỂ NÂNG CAO
HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY
FUJIIMPULSE VIỆT NAM

SVTH

: Lê Kim Hùng

MSSV

: 19124360

Khóa

: 2019

Ngành

: Quản lý công nghiệp

GVHD 1

: Th.S Nguyễn Thị Mai Trâm

GVHD 2

: Th.S Trương Văn Nam

TP.HCM, Tháng 05 năm 2023

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

...

...
do-20190916115515926.htm
10. Lê Thành Long (2021). Kanban là gì? Những kiến thức cơ bản. Truy cập ngày
26/02/2023

tại:

https://viblo.asia/p/kanban-la-gi-nhung-kien-thuc-co-ban-

924lJj2alPM
11. Đỗ Tiến Long và Nguyễn Đăng Minh (2014). Áp dụng quản trị tinh gọn trong
các doanh nghiệp vừa, nhỏ tại Việt Nam và những yêu cầu thay đổi trong cơ
cấu tổ chức. Hà Nội: NXB Đại học Quốc gia Hà Nội.
12. Nguyễn Thị Tuyết Phương (2021). Bài giảng Sản Xuất Tinh Gọn. Hồ Chí
Minh: NXB Đại học Quốc gia Tp. Hồ Chí Minh

Trang 72

13. Nguyễn Phương Quang (2016). GIÁO TRÌNH QUẢN LÝ BẢO TRÌ CÔNG
NGHIỆP. Hồ Chí Minh: NXB Đại học Quốc gia Tp. Hồ Chí Minh.
14. Quasoft. Quasoft CMMS – Giải pháp quản lý và bảo trì thiết bị. Truy cập ngày
15/11/2022 tại: https://www.quasoft.vn/bao-tri-thiet-bi/
15. Quy trình sản xuất 2015. Công ty TNHH FujiImpulse Việt Nam.
16. Lý Bá Toàn (2020). Phương pháp quản lý tinh gọn Lean – Nội dung cơ bản và
hướng dẫn áp dụng. Hà Nội: NXB Hồng Đức.
17. Phạm Huy Tuân và Nguyễn Phi Trung (2016). Giáo trình Quản Trị Sản Xuất
Và Chất Lượng. Hồ Chí Minh: NXB Đại học Quốc gia Tp. Hồ Chí Minh.
Tiếng anh
1. Belhadi, A., Sha’ri, Y. B. M., Touriki, F. E. &amp Fezazi, S. E. (2018). Lean
production in SMEs: Literature review and reflection on futer challenges.
Taylor&ampFrancis Online.
2. Ryan, T. P. (2011). Statistical Methods for Quality Improvement. WILEY
SERIES IN PROBABILITY AND STATISTICS.

Trang 73

PHỤ LỤC
Phụ lục 1: Các quy trình sản xuất tại các phân xưởng của công ty FIV
Phụ lục 2: Báo cáo chất lượng phân xưởng cơ khí tháng 7-8
Phụ lục 3: Tỷ lệ sản phẩm lỗi, phế phẩm tại các phân xưởng
Phụ lục 4: Quy trình sản xuất tổng quát trước và sau khi sử dụng Kanban

Trang 74

Phụ lục 1: Quy trình sản xuất tại phân xưởng cơ khí

Nguồn: Bộ phận ISO

Trang 59

Phụ lục 1: Quy trình sản xuất tại phân xưởng đúc

Nguồn: Bộ phận ISO

Trang 60

Phụ lục 1: Quy trình sản xuất tại phân xưởng ép nhựa

Nguồn: Bộ phận ISO

Trang 61

Phụ lục 1: Lưu trình lắp ráp V-300

Nguồn: Bộ phận ISO

Trang 62

Phụ lục 2: Báo cáo chất lượng phân xưởng cơ khí tháng 7-8

Nguồn: Phòng QC

Trang 63

Phụ lục 3: Tỷ lệ sản phẩm lỗi, phế phẩm tại các phân xưởng năm 2022

Phân xưởng
Cơ khí
Sơn
Đúc – Ép nhựa
Biến thế
Lắp ráp

Tỷ lệ lỗi định mức
(%)
3
2
5
2
1
0

Trang 64

Ghi chú

Đối với sản phẩm từ khách hàng
Đối với sản phẩm từ công ty mẹ
Nguồn: Tổng hợp của tác giả

Phụ lục 4: Quy trình sản xuất tổng quát trước và sau khi sử dụng Kanban

Nguồn: Tổng hợp của tác giả
Trang 65