Đồ án tốt nghiệp - Áp dụng 7 công cụ quản lý chất lượng và 5S nâng cao chất lượng SPNAF 1 TXACTTPVN

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM KỸ THUẬT TP HCM
KHOA KINH TẾ
--

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
Đề tài:

ÁP DỤNG 7 CÔNG CỤ QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG VÀ
5S NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG SẢN PHẨM NIKE AIR
FORCE 1 TẠI XƢỞNG A1 - CÔNG TY TNHH POUSUNG
VIỆT NAM
Giảng viên hƣớng dẫn

: Th.S Trần Thị Tuyết Phƣơng

Sinh viên thực hiện

: Phạm Hoàng Hảo

Lớp

: 151242B

Mã số sinh viên

: 15124085

Khóa

: 2015

Hệ

: Đại học chính quy

Tp.Hồ Chí Minh, tháng 07 năm 2019

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
....................
...

...
lau chùi băng tải đã làm giảm đáng kể số lượng sản phẩm lõi vệ sinh dơ.

96

KẾT LUẬN
Trong nền kinh tế biến đổi không ngừng hiện nay, một doanh nghiệp muốn kinh
doanh có hiệu quả thì việc quan trọng nhất là đảm bảo được chất lượng sản phẩm
đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng, đặc biệt là một doanh nghiệp gia công sản phẩm
cho các thương hiệu lớn trên thế giới như Nike, Adidas,… thì việc đảm bảo chất
lượng còn ảnh hưởng đến hình ảnh thương hiệu của khách hàng
Qua thời gian thực tập và tìm hiểu ở công ty TNHH Pousung Việt Nam em nhận
thấy, kể từ khi thành lập đến nay, doanh thu và việc mở rộng quy mô đều tăng mỗi
năm. Kết quả này một phần chứng tỏ hiệu quả của công tác sản xuất và quản lý chất
lượng của công ty, Tuy nhiên để đạt hiệu quả cao hơn trong công tác quản lý chất
lượng thì công ty vẫn cần được nỗ lực cải thiện. Trong quá trình thực tập và làm báo
cáo, em đã tìm hiểu những mặt được, mặt còn hạn chế trong công tác áp dụng 7
công cụ quản lý chất lượng tại công ty. Các biện pháp được đề cập đó là: Đào tạo
công nhân thiếu kinh nghiệm, công nhân không tập trung, Đào tạo QC kiểm tra
chất lượng sản phẩm, Nâng cao ý thức thực hiện 5S.
Do thời gian thực tập hạn chế nên giới hạn của đề tài chỉ áp dụng được sáu công cụ
quản lý chất lượng để nâng cao chất lượng sản phẩm, vì thế hướng mở rộng của đề
tài sau này là áp dụng công cụ biểu đồ quan hệ xem xét các yếu tố tác động đến chất
lượng sản phẩm.

97

TÀI LIỆU THAM KHẢO
1.Các tài liệu tham khảo của công ty Pousung
2. Báo cáo tài chính tập đoàn Pou Chen năm 2018,
http://www.pouchen.com/download/corpgovernance/2018%20pcc%20csr%20report-en.pdf. [Ngày truy cập: 24.5.2019].
3. Nguyễn Đình Phan, Đặng Ngọc Sự (2012), Quản trị chất lượng, NXB Đại Học
Kinh Tế Quốc Dân
4. Nguyễn Kim Định (2010), Quản trị chất lượng, NXB Đại học Quốc Gia Thành
phố Hồ Chí Minh
5. Tạ Thị Kiều An, Ngô Thị Ánh, Nguyễn Thị Ngọc Diệp, Nguyễn Văn Hóa,
Nguyễn Hoàng Kiệt, Đinh Phượng Vương (2010), NXB Thống Kê.
6. Joshep M.Juran, Juran’s quality handbook, Mc Graw – hill (1999)
7. Philip B.Crosby, Chất lượng là thứ cho không, NXB Khoa học xã hội
8. Phan Chí Anh (2015), Quản trị sản xuất tinh gọn, NXB Đại Học Quốc Gia Hà
Nội
9. Một số Website tham khảo
Website tập đoàn Pou Chen Group http://pouchen.com. [Ngày truy cập:
23.5.2019].
Cao Hùng (2019), “Da giày tiếp tục ăn nên làm ra trong năm 2019”, Laodong.vn.
https://laodong.vn/kinh-te/da-giay-tiep-tuc-an-nen-lam-ra-trong-nam-2019652917.ldo.[Ngày truy cập: 24.5.2019].

98