BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP. HỒ CHÍ MINH
______________________

KHOA CƠ KHÍ CHẾ TẠO MÁY

ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI:
CẢI TIẾN NĂNG SUẤT VÀ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM
THUỐC LÁ TẠI CÔNG TY LIÊN DOANH VINA – BAT
Giảng viên hướng dẫn:

PGS.TS LÊ MINH TÀI

Sinh viên thực hiện:

NGUYỄN THẾ VINH

MSSV:

19104067

Sinh viên thực hiện:

NGUYỄN TIẾN

MSSV:

19104049

Khóa:

2019 - 2023

Tp. Hồ Chí Minh, tháng 07/2023

TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP. HỒ CHÍ MINH
KHOA CƠ KHÍ CHẾ TẠO MÁY
___________________

BỘ MÔN KỸ THUẬT HỆ THỐNG CÔNG NGHIỆP

ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI:
CẢI TIẾN NĂNG SUẤT VÀ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM
THUỐC LÁ TẠI CÔNG TY LIÊN DOANH VINA – BAT
Giảng viên hướng dẫn:

PGS.TS LÊ MINH TÀI

Sinh viên thực hiện:

NGUYỄN THẾ VINH

MSSV:

19104067

Sinh viên thực hiện:

NGUYỄN TIẾN

MSSV:

19104049

Khóa:

2019 - 2023

Tp. Hồ Chí Minh, tháng 07/2023

TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP. HCM

KHOA CƠ KHÍ CHẾ TẠO MÁY

CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do – Hạnh phúc

NHIỆM VỤ ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP
Học kỳ II / năm học 2022-2023
Giảng viên hướng dẫn: PGS. TS. Lê Minh Tài
Sinh viên thực hiện:

Nguyễn Tiến

MSSV: 19104049

Điện thoại: 0886123287

Sinh viên thực hiện:

Nguyễn Thế Vinh

MSSV: 19104067

Điện thoại: 0352715150

1. Đề tài tốt nghiệp:
- Mã số đề tài: 22223DT11
- Tên đề tài:
Cải tiến năng suất và chất lượng sản phẩm thuốc lá tại công ty Liên
doanh Vina – BAT.
2. Các số liệu, tài liệu ban đầu:
- Hiện trường sản xuất công ty Liên doanh Vina-BAT
-

Nguyễn Như Phong, Quản trị sản xuất, Nhà xuất bản Đại học Quốc gia TP. HCM, năm
2022

-

Microsoft Power Apps, Power BI

3. Nội dung chính của đồ án:
Nghiên cứu, sử dụng các công cụ, phân tích, cho thấy được hiện trạng ban đầu của từng chỉ
số năng suất, chất lượng sản phẩm thuốc lá, từ đó cải tiến năng suất và chất lượng.
4. Các sản phẩm dự kiến
- Tập thuyết minh.
-

Video quá trình thực hiện đề tài.

-

Poster.

5. Ngày giao đồ án: 15/03/2023
6. Ngày nộp đồ án: 15/07/2023
7. Ngôn ngữ trình bày:

Bản báo cáo:
Trình bày bảo vệ:

Tiếng Anh
Tiếng Anh




Tiếng Việt
Tiếng Việt




TRƯỞNG BỘ MÔN

GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

(Ký, ghi rõ họ tên)

(Ký, ghi rõ họ tên)

 Được phép bảo vệ ……………………………………………
(GVHD ký, ghi rõ họ tên)

i

TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP. HCM

KHOA CƠ KHÍ CHẾ TẠO MÁY

CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do – Hạnh phúc

PHIẾU NHẬN XÉT ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP
(Dành cho giảng viên hướng dẫn)
Họ và tên sinh viên: Nguyễn Tiến

MSSV: 19104949

...

...
Gijo Ev, Maher Maalouf, Applications of six sigma for

service quality enhancement in the UAE: a multiple case study analysis and lessons
learned, International Journal of Lean Six Sigma, 2022.
[8]

Mairead Brady, Martin Fellenz, Markus Lamest, Deepak Saxena, Bridging the

marketing-finance divide: use of customer voice in managerial decision-making,
Qualitative Market Research, Volume 25, 2020.
[9]

Indah Apriliana, Shazana Dhiya Ayuni, Lukman Hudi, Implementation of SIPOC

analysis as productivity improvement in tilapia aquaculture, Community Empowerment,
Volume 8, pp. 740-746, 2023.
[10]

Xiao Su, The Application of “5W1H” in Industrial Design, Advanced Materials

Research, pp. 346-349, 2014.

86

Tiếng Việt
[11]

Nguyễn Thành Đông, Nguyễn Hữu Trọng, PGS.TS Lê Minh Tài, Áp dụng các công cụ

Lean và 6 Sigma để cải thiện năng suất và chất lượng sản phẩm tại công ty Điện Quang,
ĐATN, ĐHSPKT TP. HCM, 2021.
[12]

TS Phạm Huy Tuân - Ths Nguyễn Phi Trung, Giáo trình quản trị sản xuất và chất

lượng, NXB ĐHQG TP. HCM, 2016.
[13]

Phạm Hoài Ly – Cao Thị Hoài Thu, PGS.TS Lê Minh Tài, Ứng dụng sản xuất tinh

gọn và DMAIC để cải tiến năng suất chất lượng sản phẩm công ty CP bóng đèn Điện
quang, ĐATN, ĐHSPKT TP. HCM, 2020.
[14]

Huỳnh Thị Thảo Trang, Đường Võ Hùng, Ứng dụng Lean để cắt giảm lãng phí trong

quá trình sản xuất thuốc lá tại công ty Liên doanh Vina – BAT, Luận văn, ĐHBK TP. HCM,
2022

87

PHỤ LỤC: BẢNG CÂU HỎI ĐIỀU TRA SỰ CỐ VỀ CHẤT LƯỢNG
STT
1
2
3
4

Câu hỏi

Lưu ý

Có chạy mẫu, testing hay vật tư mới Làm theo quy trình đảm bảo không lẫn
trong ca?

mẫu vào trong sản phẩm

Có nhân viên vận hành mới?

Nhân viên mới được đào tạo chưa?
Có bố trí người giám sát nhân viên mới?

Có nhân viên hỗ trợ mới?

Có bố trí người giám sát nhân viên hỗ trợ
mới?

Có đổi nhãn trong ca?

Vận hành/QC chú ý và tăng tần suất kiểm
tra sau khi đổi nhãn

Có sự cố/cảnh báo chất lượng được phát Xem lại sự cố/cảnh báo chất lượng đảm
5

hiện trong ca trước?

bảo có biện pháp ngăn ngừa thích hợp để
kiểm soát

6
7

Có vấn đề về vật tư của ca trước?

Chú ý mã vật tư lỗi

Có bảo trì trong ca?

QC và kỹ thuật vận hành chú ý kiểm tra
sau bảo trì theo quy định

Có sửa máy ở ca trước?

Tăng số lượng mẫu kiểm tra và highlight

8

cho vận hành chú ý mẫu tại vị trí có sửa
máy
Máy có chức năng nào không hoạt Chú ý detect không hiệu quả lỗi nào để có

9

động/hoạt động không hiệu quả ảnh biện pháp thích hợp kiểm soát
hưởng tới việc kiểm soát lỗi chất lượng
trên máy?

88